Micromanagement

初投身職場的工種強調創意，接觸面多元化和有一定的自主性。因此，當遇上喜歡事事關心、樣樣作主和主導要用怎樣的方法去完成工作的上司時，特別叫我抓狂。

喜歡微觀調控管理人的成因有很多，我所遇到的，性格使然佔少數，更多時候是不安全感和自信心不足作崇。怎樣與他們相處，是一門頗不簡單的學問。可惜的是，大部份人都會因不能忍受監控式的工作環境而離開，而未必花時間心機去反調控。

無論從事甚麼行業，都有可能成為這樣的上司，後果通常都是偏壞的，互勉之。

題外話：友人想轉換工作環境和模式，茫然不知往哪裡走。她的上司叫她列出三個重要條件，自然會找到出口…我所列的呢？creativity、diversity和(partial)autonomy，好像太浮，有這些工的嗎？